Team és csoport coaching

A team coaching gyökerei a szervezetfejlesztésben erednek, amely korai szakaszában arról szólt, hogy a vállalatok felsővezetőit csoportos tréningekre küldték, amelyeken a csoportok működését, a csoportdinamikát tanulmányozták. Később előtérbe került annak kutatása, hogy milyen módszerekkel lehet fejleszteni a vállalati teameket, és kialakultak a különféle csapatépítési módszerek.

A mai team coaching három területből merített: a hagyományos csapatfejlesztési megközelítésekből, az egyéni coaching világából, valamint a professzionális sportolók és sportcsapatok edzésénél alkalmazott módszerekből.

Napjaink rohamosan változó világában újabb és újabb követelményeknek kell megfelelniük azoknak, akik a piaci versenyben talpon akarnak maradni. Nincs ez másképpen a coaching területén sem, ahol az utóbbi években egyre népszerűbbé vált a csapatok és csoportok fejlesztésére hivatott team és csoport coaching.

A coaching szakma népszerűsödésével mind több szakképzett egyéni coach jelent meg a piacon, ahhoz azonban, hogy ezek a szakemberek a team és csoport coaching világában is meg tudják állni a helyüket, egészen másfajta szakértelemre is szert kell tenniük, Sőt, elmondható, hogy aki most szándékozik belépni a komoly jövő előtt álló, töretlenül fejlődő coaching szakmába, az a legjobban akkor jár, ha egy olyan képzést választ, amelyen az egyéni coach kompetenciák mellett elsajátítja a team és csoport coach szakértelmet is. Ezzel megsokszorozza lehetőségeit a coaching piacon, mivel vezetők egyéni coacholására (business coaching) éppúgy képes lesz, mint csoportfolyamat keretében megvalósított személyi fejlesztésre (csoport coaching), valamint vállalati csapatok fejlesztésére (team coaching).

Aki coacholt már felsővezetőket, az jól tudja, hogy a coaching folyamat során felmerülő kérdések jó része az ügyfél által vezetett csapat irányításával, nem megfelelő működésével kapcsolatos. Kiválóan kiegészítheti tehát a vezető coacholását egy team coaching program, melynek révén olyan fejlesztéseket lehet végrehajtani az érintett csapaton, amely egyúttal a vezető legtöbb gondját is megoldja.